尽管作为发展起步较晚的一个行业，中国卫浴领域的崛起依然成为整个陶瓷建材行业瞩目的焦点。尤其是几个实力品牌的迅速发展，一定程度上使这个行业显得十分繁荣。
然而在市场热闹的背后，卫浴品牌与品牌之间的厮杀亦然是令人触目惊心。
对于卫浴行业未来的发展，卫浴品牌该如何脱颖而出，且做大做强，自然成为每家卫浴企业关心的话题。面对当前的市场竞争形势，我觉得作为任何企业关键在于我们是否具备足够的抵御能力。我们重点是在定位和内功两大方面来应对外界带来的冲击
在概念上说，定位就是找准自己的目标细分市场。为此，我们在定位上，先对整个市场竞争情况有足够的认识和把握，接着是根据目前国内卫浴市场从需求层次差距大，并且现在从整体需求角度来看谈不上市场饱和的市场表现，我们经过详细市场调研找准自己品牌的目标市场定位，并推出相应的市场策略，我觉得作为任何品牌这是很关键一步。
在内功方面，我们重点突出企业整体管理与内部整合资源能力。一个成功的品牌必然离不开内部系统规范运作的保障，卫浴行业作为一个既古老又新潮的行业，到目前为止，很多企业的管理仍然停留在靠过去经验或个人英雄的阶段，可能因某一个人的能力或一件事情的成功让某企业表面看似成功，但实际却是一种脆弱的表现。行业内不少鲜明案例已经可以说明，一个品牌的成功并非表面工夫所致，必须建立系统的管理体系将是我们每家卫浴品牌未来生存必将面临的重点课题。
品牌文化实质上是一种企业文化的延伸，那么无论品牌文化抑或企业文化都不可能是企业写出来的或说出来的，实际上是企业在发展过程中沉淀的结果。最重要是企业价值观的具体体现。如果把一个企业比喻成一个人的话，我们所谈到企业文化或品牌文化实际上是可以等同于一个的价值取向或内在修养。
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