中国卫浴产业调查之"访谈"-路达 许传凯
访谈视频：
访谈内容：
秘书长刘文贵先生:
中国卫浴产业调查，走进路达集团，有幸请到路达总经理许传凯先生，有请许总简要介绍一下路达集团的基本情况。
路达总经理许传凯先生:
路达是亚洲最大的卫浴制造商，客户遍布世界，欧美各大品牌超市的很多龙头产品都是由路达设计制造的。路达龙头年产近三千万套，员工七千多人，有国家认定企业级研发中心。路达的自动化程度在国内应该是数一数二的，跟欧美的技术水平更是相差无几，供德国的产品也是在国内设计制造的。
秘书长刘文贵先生:
还有和成大陆区的销售和优达品牌，也请许总跟观众朋友交流一下。
路达总经理许传凯先生:
和成有八十多年历史，以前算是十大世界品牌之一。因中国大陆市场的卫浴投资制造历史比较短，其应该算是中华卫浴行业具有历史意义的文化瑰宝。和成的陶瓷制造能力非常强，结合路达的其他制造能力，两者合资强强联合。和成在中国大陆市场，特别是南方市场工程师渠道的运营非常成功，如中国最大的房产开发商用的产品都是和成的。
秘书长刘文贵先生:
在厦门，路达的制造水平非常高，希望在卫浴行业制造方面许总提供一些宝贵的建议。
路达总经理许传凯先生:
在中国，卫浴品牌想要成为国际品牌，消费者主要看重产品的创新能力和企业的服务水平，但前提是产品必需有国际领先的质量，质量是一切的基石。像路达就是保证质量的前提下，尽量优化产品。欧美客户判断龙头产品的好坏？不只是电镀防腐好，龙头节水、不漏水问题，更重要的还是龙头过水的毒性问题，出水终端安全性是非常关键的。所以我们有国家认定企业技术中心，我们从龙头环保健康材料开始研究，拥有很多材料的国际专利，而且列为国际铜合金组织的标准牌号并得到美国环保署的EPA认证。我们不仅在材料安全性得到国际的认可，而且在生产工艺也下足精力。为什么产品能够得到欧美各大品牌、各大超市等主流市场的高度认可，这也是非常关键的。建议国内的企业一定要重视产品质量的工作，能够把产品质量和专业化真正做好，未来企业才有发展空间。
秘书长刘文贵先生:
品质是企业的基石，只有基石打牢，才可能走的更远更长，未来5-10年中国卫浴行业的一个格局和发展方向，许总有什么看法？
路达总经理许传凯先生:
中国的卫浴企业经过30年的蓬勃发展，具备一定的实力和规模，发展潜力是非常大的，我相信未来世界市场上，中国品牌应该会有机会成为国际品牌。因为过去中国改革开放的天时地利条件，造就很多好的企业，但是没有经过大萧条大危机的考验。企业家面对未来二三十年动荡的国际金融及市场形势一定要提早思考：第一，提高企业的抗风险能力；第二，中国很多卫浴企业在品牌营销做得很好，但在全系列产品线建设方面投入过多精力，样样有但不精，有些企业甚至因为投资过大抗不住风浪而倒下，因此很难和国际品牌的产品对阵。我认为关键是要把自己的专业产品做好，其它则采用互补合作方式，企业才能够没有短板，才能集中主力把品牌营销服务核心竞争力做好，成为真正的国际品牌！
秘书长刘文贵先生:
以前路达跟国内的企业合作比较少，但随着国内市场的进一步增强，在和国内企业合作这块，许总有没有这方面的规划？
路达总经理许传凯先生:
对于国内企业来讲，一起来合作，一定术业有专攻。路达过去和国内企业少合作，因为国内有些企业对配套产品的品质、创新不注重而过度考量产品价格，甚至沿用过去起步时产品必需自己做的老思路，忽略了进入品牌营销相对成熟阶段应该是集中主力把核心产品做得更好配套产品找优秀厂商强强合作的策略变化，缺乏一种通过战略合作创造更大价值的思考。而对战略合作企业来讲，大家要想清楚术业有专攻，投入产出比，很少有企业能靠自身努力把不同品类产品做成国际知名品牌，想清楚企业的战略目标，双方进行长期合作才能成功。如果大家能悟透这一点，对未来二三十年的发展，尤其能够成为一个真正的国际品牌，有很大的推动作用，合作是未来发展的主流。
秘书长刘文贵先生:
合作多赢，感谢许总接受专访，最后请许总对观众朋友送上最真诚的一个祝福。
路达总经理许传凯先生:
非常感谢中国卫浴产业调查团队到我们公司来调查，调研。大家一起交流经验，也祝愿中国的卫浴企业能够发展的更好，在未来的国际市场，在国际品牌上有一席之地，谢谢大家。
访谈花絮：
敬请卫浴行业精英朋友给“中国产业调查”提出宝贵建议，也欢迎品牌企业参与到调查的支持工作当中，如有了解更多详情的朋友，
请联系调研组委会：
办公室电话：0757-82789713
张小姐：18022267160
佛山中国陶瓷城5楼A508/A5
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