访谈视频：
秘书长刘文贵先生
中国卫浴产业调查走进富森美，有幸请到富森美的严总接受访谈，有请严总简单的介绍一下富森美的发展历程。
富森美建材市场严永忠先生
富森美家居是成立于2000年，2002年在成都的北面（北富森），2008年5月8日正式开业，是以建材为主的，到2007年，在成都的南面（南富森），一个集家居建材为一体的商场开业了，后来又在2011年又做了一个家居馆，20万平米的家居馆，2015年的7月份，我们的创意设计中心，就是现在的1号软装馆又开业，面积10万平方米。建材馆是4万，家居馆20万，创意设计中心软装馆是20万等，南富森大概是50万方，北富森建成的商业体有40多万，现在这种一层的，批发性质的，还有几十万方。成都和其他很多城市不一样，和其他很多省市也不一样。你在华东，省会城市和其他的二级城市辐射能力不是很强。成都很不一样，比如我们庐州、绵阳，有钱了，愿意到成都来消费购物。
富森美建材市场严永忠先生
因为他的那个城市的差异比较大。绵阳算二级城市，100来万人口，所以相对购买一些大件商品，都会愿意到成都来，所以成都的消费就相对有一个集中性，很多商家、工厂也看到这一块了，可以集散性的功能在里边。其实2002年我们开业的时候，更多的是以这种大品牌、大店模式，批零兼营的模式在走。
秘书长刘文贵先生
富森美从建材起家，对建材的感触是最深的。我想请你谈一谈，特别是建材的一些品牌，或者一些情况，你了解的情况是怎么样的？
富森美建材市场严永忠先生
富森美是以建材起家的，现在其他的家具卖场都非常重视建材这一块，你们也重视家具这一块，互相的。其实这几年特别是广东一些品牌不断的发展成长，印象很深的，一个是瓷砖品牌马可波罗，还有一个建材品牌包括箭牌、九牧，这两个品牌应该说是看着慢慢做大做强。因为特别是马可波罗，应该是全国的第一个大店，3000平方大店，2006年。那个时候还没有这个概念，但是因为马可波罗一是他本身产品具有丰富度，二是也想做这个品牌的影响力。当时马可波罗的地位，还没有大品牌知名度那么大，但是它厚积薄发，应该说那个时候抓住了这一点。第一个就是做大店，当时我们的经销商也是看到了，第一个3000平方，这个大店做了以后，全国的经销商就在跟进。
秘书长刘文贵先生
对，像这种的店，在咱们富森美有多少家？
富森美建材市场严永忠先生
到目前为止，我们应该是在2016年，我们又推出了33个，就建材类的。连家居一块儿有60个，卫浴行业国内肯定就有箭牌，有恒洁，还有九牧。
秘书长刘文贵先生
共同发展，我也知道咱们富森美是我们国内流通企业的第一个在A股上市的公司，当时上市出于什么样的一个构想，未来有什么样的一个想法？
富森美建材市场严永忠先生
公司是从2007年，主要是股改。目的就想做百年老店，就是家居建材行业能够传承的一个东西，想做一个品牌，能够延续的平台，而且是一个大家共赢共存的这么一个平台。富森美未来也可能会采取加盟输出品牌的形式，或者自持物业的方式，向我们本省或者全国的各个城市进行一些布局。
秘书长刘文贵先生
美凯龙在成都应该也有3家店，他们每一个店体量大概有多大？
富森美建材市场严永忠先生
我看他们有两个店应该在10万方，3店好像大一点，是10多万方吧。第四个店也在规划。居然现在在成都有3家店吧。其中一个大点的店可能有10万方，其他两个店都要小一些，只有几万方。
秘书长刘文贵先生
现在我感觉整个全国的家居卖场，到了一个好像量非常大。严总你对家居卖场现在很多的品牌，还在走扩张的品牌，你是怎么样的一个理解？
富森美建材市场严永忠先生
每个企业都有每个企业的发展战略，富森美可能会脚踏实地的，有合适的机会、合适的地 点、合适的时机，我们也会走出去，需要的就是做一个成功一个，为什么已经到2016年了，富森美还在我们成都这个市场？目的就是夯实基础，把我们的团队、我们的平台，包括我们的体系完善，再走出去。
秘书长刘文贵先生
富森美在成都卖场里面按目前来说体量来说，肯定是龙头老大的位置。卫浴品牌的话或企业的合作有多少？假设站在卖场方的一个角度，如何去对卫浴企业，企业跟你合作的合作方式，提出一两点宝贵的建议。
富森美建材市场严永忠先生
现在也应该是接近200家，包括我们成都本土也有一些企业，包括佛山的品牌企业，打交道的也很多，这几年也是一步一步的在发展。我们也看到了，其实这个行业是一个常青的行业，不断的去调整完善，发展他们，像流通企业一样，感觉是不是有些产能过剩，这个也需要慢慢地自我调整、自我完善。这几年我们也看到了国内品牌的成长及比例份额，品牌越来越集中。可能这也是一个趋势。
秘书长刘文贵先生
富森美做建材起家的，瓷砖跟卫浴这一块，你这两年有没有发现一些，他们的成长，消费者的认可度，销量等各个方面，你觉得你是怎么样的一个理解？
富森美建材市场严永忠先生
消费者在往品牌集中，消费者也是慢慢往品牌追求，更理智，消费更成熟。因为品牌现在做大而全的越来越多了，选择的风格和面也越来越广，消费者也慢慢在认同这个。所以今后要么就是大品牌，要么就是差异化的产品，可能就有生存空间。如果没有多大差异化，也没有多大性价比的东西，可能这些品牌今后的生存空间就会小一些。
秘书长刘文贵先生
严总，佛山卫浴协会跟中国陶瓷城合作，打造了一个叫淋浴房专区，富森美可不可以考量，拿出一个店来，我们品牌进来，全部是淋浴房，或者全部是浴室柜等单品类产品市场门店？
富森美建材市场严永忠先生
对，目的性很强，现在招商布局基本上也都是按这种品类来规划的。淋浴房都在一个区域，基本上浴室柜都相对集中，和很多行业协会都有密切的合作了，广东的、浙江的，我们也欢迎行业协会，经常保持这种互动，及时了解一些行业的信息，行业的优质品牌，能够入驻到成都富森美，给成都的消费者带来更好、更优美、性价比更高的一些产品。
秘书长刘文贵先生
感谢严总接受我们的访谈，最后有请严总对卫浴行业朋友和观众朋友，送上富森美真诚的一个祝福。
富森美建材市场严永忠先生
富森美家居祝我们中国卫浴企业2017越来越好，恭喜发财，谢谢。
秘书长刘文贵先生
谢谢严总。
访谈花絮：
敬请卫浴行业精英朋友给“中国产业调查”提出宝贵建议，也欢迎品牌企业参与到调查的支持工作当中，如有了解更多详情的朋友：请联系调研组委会：
办公室电话：0757-82789713
张小姐：18022267160
佛山中国陶瓷城5楼A508/A5
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