访谈视频：
秘书长刘文贵先生
中国卫浴产业调查，走进厦门卫厨行业协会，有幸请到协会的秘书长徐海明先生，请徐秘介绍一下卫厨协会的基本情况。
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
感谢中国卫浴产业调查来厦门产区，我代表协会表示衷心的感谢。厦门产区的卫浴产业是从台湾代入到厦门的，所以有强烈的台湾印记。在80年代的末期，由建霖第一家，现在的会长企业建霖工业，从台湾的五金和卫浴的基地彰化过来，它是一个。1987年到大陆来，真正建立了也就是士林集团，1989年是厦门第一家比较大型的公司登陆大陆。通过他们带进台湾的产业，主要是技术市场和人才，逐步的带出一批这方面的人才。所以说厦门整个产业的最源头都是台湾带过来的，路达是1991年，迟了一年过来的，这两家都是整个行业的龙头企业，最关键的是把它的技术和市场人才带过来的。现在目前为止有一百多家企业，还有一些配套企业两三百家，无论怎么深究每个企业走过来的历程，都都多多少少带着台湾的印迹，他们的经营方式思维方式，经营作风都差不多。
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
这个是一个外向市场的，OEM和ODM产业，它区别于南方的市场，南方主要是销国内市场，做自己的自主品牌，至今为止厦门还没有一家像样的在国内内销的品牌，做的比较好的还没有，跟南安产区、佛山产区及其它卫浴产区有一个不同的地方，因为不同所以他们讲究专注、讲究技术、讲究工业制造、讲究研发是厦门卫浴企业的一大特点，把一件事情给它做精、做好、做大。他们不是做商品的终端的商品品牌，都是做配套产业的，做配件做制造做工业品牌。所以整个厦门整个思路，就是做工业品牌的，就像因特尔做芯片，它不做终端产品的。我们厦门的产业，它的理念也就是做好行业配件里面的技术，做到最强、最好、最大。
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
目前为止，厦门市的卫浴产业，还是很健康的发展，就是依托了强大的工业技术和专利，它掌握了核心技术，核心的制造技术，现在有国家级的技术中心。我们卫浴界的唯一一个国家级技术中心、唯一的卫浴工业设计中心在路达集团，全国唯一的一家国家级的工业设计中心在松霖。还有像建霖、威迪亚、瑞尔特等也有省市级的工业设计中心。从专利技术来讲的话，目前为止，我们对6个大的产区做专利进行调查，佛山总专利数量排第一位的，厦门是排第二位的。但是厦门的发明专利，和有效专利是远远超过佛山。我们的竞争力，核心技术还是掌握在厦门手上的。在这个上面，我们很有信心把产业做好，因为有核心技术，有自己的专利，有自己的研发团队。整个研发团队像路达就有八百多人，其他的企业都有三四百人，厦门常年保持的专业的人员都有大概三千人左右专业队伍，整个研发的投入，占比在4%到5%，这个都是符合先进制造业，发达国家水平的，技术的投入量是相当大的。
秘书长刘文贵先生
刚才提到了路达、建霖、威迪亚、松霖、瑞尔特，这5个企业呢，应该是我们厦门卫厨行业算是比较知名的企业，请徐秘简要的概括一下他们的特点。
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
5个企业，路达它主要是以国际市场，面向国际市场面向大品牌是做高端的制造业，有三千万套的水龙头都是高端的水龙头。厦门的水龙头的出口价值是温州的三倍，这是很重要一个衡量指标。单价值高，是因为从原材料生产，一直到终端产品，控制的整个产业链的从头到尾，能够保证整个品质。路达主要与国际的大品牌合作。这是它的一大特色。那建霖是从塑胶起家，不是做金属的，跟路达完全不一样的，它是走另外一条线路的，是做塑胶的，包括水龙头，现在是从大家居的健康产业发展，它主要是做空气净化、水的净化以及水龙头健康的方向去努力，特别是2016年有25%左右的增长率，这个增长率相当高的，在大环境不好的情况下，他们整个发展是非常健康的，这也是他们一个特色。
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
瑞尔特2016年3月8号上市，在国内卫浴界第一家做卫浴配件、做水箱配件上市，而且能得到市场的认可，得到社会的认可，主要也是秉承着一整套，朝着技术做工业品牌路子，一直坚持走下去，1999才建厂，也就是十几年的时间，它能够走这么顺，说明它的战略方定位定的非常准。从公司一成立，就把战略方向已经定好的，严格的按照上市公司整套的管理制度来进行管理的，所以他们每一步都非常的踏实。他去年的专利的拥有量在我们厦门市发明专利的拥有量和有效专利量排第五位，落地量很大，说明他们在掌握核心技术方面，走在很前列的。松霖是中国卫浴界掌握发明专利最多一个企业，有680多项的发明专利，也是厦门市所有的行业当中拥有的发明专利福建省两年连冠，他们在研发上面，是投入巨资的，很舍得花这方面的资金，获得国家级的一个工业设计中心，而且获得了国际上很多大奖，包括像德国的红点奖励，还有日本、美国等的奖项，应该讲在创新方面他们是非常有成果的。这是松霖的特质吧。
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
还有一个就是威迪亚，他们也是技术见长，它所有的水箱配件的价格都要比其它企业的出口的单价都要高三分之一左右，就是因为他们的品质，他们是建立在强大的团队基础上。所以他们在智能马桶这方面，他们的无水箱智能马桶在德国法兰克福卫浴展上展出，并获得了红点奖，他们在产品上是追求极致，他们有500多项专利，其中有90几项在智能马桶这方面。
秘书长刘文贵先生
除了这5家，咱们厦门如果假设排在靠前一点的，还有哪些？
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
彭威做水龙头，贝杰特做马桶盖的，还有做弯管的，还有海怡，帝豪，还有大概两三亿的10家左右，我们协会的目标是要把这10家左右产值两三亿企业，在国家十三五期间，做到10个亿左右。这是行业协会会长提出一个十三五的目标。今年已经开始启动，经过会长会讨论，要集中力量，明年要加大对会员企业服务力度，服务有20项左右的项目，主要重点服务的是高新技术企业，知识产权优势企业，在专利的申报、专利的产业化、工业设计中心、工业的技术中心、工程技术中心等方面加大工作力度。
主要从技术、知识产权进行辅导为企业，提供这方面的服务，提升整个企业的素质，我们的目标很明确的，就是做工业品牌。做工业品牌的核心是什么？就是要有创新，创新的核心就是要在技术上有突破，在专利上掌握核心技术，在工业设计上要有新的花样，要有新的创新才能站稳脚跟，就朝着这个目标走。协会去年跟知识产权局合作，在知识产权保护方面也是发力。2016年7月5号国家知识产权局批准成立了中国厦门服务知识产权快速维权中心，这是中国卫浴界第一家快速维权中心，今后对整个行业带来便利。我们在知识产权申报、授权、维权、确权带来一个非常快速的便利。对于促进整个行业的发展是非常有利的，我们协会也是积极配合国家知识产权局来做好这个工作。
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
因为快速维权中心全国目前总共才11家，厨卫行业唯一一个，所以我们很珍惜在这方面一个机遇。从整个行业来讲，我们今后的目标就是想今后的发展，朝智能制造方面发展，智能制造是企业转型升级最重要的一个路径，现在在智能制造方面，整个厦门市走在全市各行业的前面。像大量使用的机器人，路达准备要上两百台抛光的机器人。今后三年还要再投入三五百台，一台大概60万左右，总投资三个亿，做专门智能生产线。瑞尔特投资了7800万，整条生产线是机器人，包括最后的物料机器人，物流机器人，整个生产线全部用最现代化的手段，精简人员。建霖请了西门子做顶层设计，从顶层宏观的设计一直到它的研发、生产、销售、物流包括仓库管理全部实现智能化。彭威、德而美等二线企业，这些企业也开始尝试使用机器人，能够跟着时代前进。以前过去讲智能，还是有一点虚幻，但是现在已经非常现实了，他们已经认识到，不走这条路今后是会被淘汰的，在这方面还是非常踏实的，卫厨行业协会也承载了厦门市智能制造产业协会的担子，把它并在一块，这个有利于推动产业的发展。
秘书长刘文贵先生
像我们卫厨行业刚刚提到几个知名一点的企业，路达应该算是领头羊了，它的产值一年有多少？
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
一年几十个亿，建霖是我们的会长，他今年可以做到31.5亿，而且他们的势头很猛，他们计划在这个十三五期间要做到翻番，实现百亿的目标，都在努力的往前行，并且在制造和智能制造这块厦门在我们卫浴行业还是起了一些示范作用。
秘书长刘文贵先生
徐秘在水龙头的制造的几个产区的特点，你是怎么看的？
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
从那个国家出口数据的统计来看，最大的肯定是温州，温州是占最大的，下来就是广东再到厦门，那南安基本上没有出口，主要是国内。从产区比较来看的话，还是厦门的企业走的比较稳健，因为厦门的企业像路达从原料开始一直做无铅铜，一直从原料开始控制精细化，要求很高，他们做的都是高端产品的，跟有些产区用一些杂铜，家庭式，作坊式的做，完全不可比较。所以我们出口这个价格是他们3倍，也是很正常的，想要把水龙头产业要做好，还是需要提升的，其他的产区还是需要提升的。因为市场有高有低，只要存在就是合理的，因为第三世界的低端的水龙头还是有巨大的市场，所以各有各的特色，就是各取所需，总的说来全世界还有六十几亿，还有三十亿人还没有健康的厕所，所以说卫浴发展空间还是巨大的，水龙头的产业短时内不存在产能过剩问题。
秘书长刘文贵先生
现在厦门出口的可能都是比较发达的一些国家，占比情况是怎样的？
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
差不多有一半一半，形成品牌销售非常小，主要的企业专注于制造配件。
秘书长刘文贵先生
国内市场这么大，作为卫浴产区，厦门是比较有特色的，特别是在制造这块有特色，水平也比较高，产品的档次也比较高。现在有没有企业有这个想法，进入国内市场的？
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
还没有做好这个思想准备，因为这是一个思维方式转变的问题，还有管理体系，资金的投向的问题，有很多的问题在里头。不一定要大家一拥而上都去做品牌，能做品牌是最好的，但不是说每个人都去做品牌。高技术标准，高环保以及各方面的要求，才有可能带来产业的集中度，那时候品牌才更有意义。
秘书长刘文贵先生
徐秘，像厦门卫厨行业发展的这么好，得到政府这块是得到什么支持，或者是什么样的帮扶？
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
厦门市政府去年出台了一个叫做关于发展卫浴产业的6条措施扶持，这个措施的出台是市委书记亲笔批示的，批示了三次，从品牌国内市场的开拓，以及技术研发，产品的标准，金融体系的建立，人才培养几个方面对我们具体的帮扶的措施，非常的具体明确。对这个产业能够提出这种市政府出的专门的文件来支持这个产业的发展，这还是第一次。
秘书长刘文贵先生
咱们协会成立是哪一年？对你印象最深一个案例，能不能给大家分享一下。
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
2010年6月30号。刚好跟十二五规划，五年一个是五年规划一届，主要是为了跟整个国家的整个层面规划做结合的。成功的案例从单个企业来讲，路达他们做那个机器人的抛磨，就是智能机器人这块，有一个研发平台，想通过在行业里面大规模的使用机器人，然后提高劳动效率转型升级，主要还是想创造这种模式，一种生产方式，以及整套的技术平台来做输出。
秘书长刘文贵先生
是，如果假设你印象当中稍微有一点不太成功的案例，你觉得有没有印象？
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
不太成功的案例，这两年应该讲还没有什么碰到一些，比较典型的重大的事件，这个投资的方向不对了，或者是说失败了，严重的这种，还没有显现。
秘书长刘文贵先生
感谢徐秘接受中国卫浴产业调查的专访，最后请对观众朋友，行业朋友送上徐秘的最真诚的祝福。
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明先生
感谢中国卫浴产业调查对厦门产区的采访，我们希望跟全国的产区联手一起把中国的卫浴产业做强做大，特别是在品牌方面，在产业集中度方面，在提升我们整个世界地位的方面，一定要团结起来共同来推向世界。
秘书长刘文贵先生
谢谢徐秘。
访谈花絮：
敬请卫浴行业精英朋友给“中国产业调查”提出宝贵建议，也欢迎品牌企业参与到调查的支持工作当中，如有了解更多详情的朋友：
请联系调研组委会：
办公室电话：0757-82789713
张小姐：18022267160
佛山中国陶瓷城5楼A508/A5
下期预告：温洁尔卫浴董事长郑飞
“访谈” 往期回顾：
“访谈”- 路达集团 许传凯
“访谈”- 汉特阀芯 谢向新
卫浴产区概况：
